公司全體員工、各位朋友：
日月既往，時光更迭。瑞虎辭舊歲，金兔迎新年。
2023年元旦、新春佳節(jié)將至。
我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家說一聲同志們辛苦了！向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體員工們表示衷心的感謝，向一貫關(guān)心支持我公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友、友好人士致以最誠摯的新春問候！
過去的2022年是公司戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇實現(xiàn)發(fā)展的一年，是公司建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項工作富有成效的一年，也是公司第七屆取得良好業(yè)績圓滿收官之年。我們面對激烈市場競壓力、新冠疫情管控等諸多因素，一路打拼負(fù)重前行走過來，公司安安穩(wěn)穩(wěn)，紅紅火火，在逆境中實現(xiàn)了新發(fā)展。
回顧公司第七屆及2022年公司建設(shè)和各項工作，在以下方面取得了顯著成效：
一是以承攬大中型項目為標(biāo)志，公司市場不斷拓展延伸，覆蓋面進(jìn)一步增大。“走出去”戰(zhàn)略效應(yīng)顯現(xiàn)，三年來公司省內(nèi)、省外市場雙輪驅(qū)動，開花結(jié)果，特別是近兩年省外市場承攬多項億元以上大項目，在生產(chǎn)任務(wù)落實和完成施工產(chǎn)值方面，實現(xiàn)新突破。承攬各類工程項目產(chǎn)值穩(wěn)中有升，以承攬超億元單項工程大項目和以首次承攬EPC工程總承包模式項目為標(biāo)志，我公司工程施工管理實現(xiàn)新突破，公司市場已覆蓋河北、遼寧、福建、安徽、浙江等十多個省份。
二是以增加公司注冊資本金，拓展經(jīng)營范圍，增辦資質(zhì)為標(biāo)志，公司資信建設(shè)水平持續(xù)提升。為促進(jìn)公司經(jīng)營良性發(fā)展，公司法定注冊資本金由12046萬元增至20046萬元，經(jīng)營范圍除了施工業(yè)務(wù)之外已拓展到其他多個新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域，新辦了機(jī)電、電力、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、建筑裝飾、地質(zhì)災(zāi)害防治等多項施工總承包及專業(yè)承包資質(zhì)，公司資信建設(shè)水平與資信能力明顯提升，進(jìn)一步拓展了企業(yè)施工領(lǐng)域和發(fā)展空間，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營良性發(fā)展。公司保持了全國水利施工企業(yè)信用評價AAA級和全國水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位稱號；質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理“三大”管理體系持續(xù)推進(jìn)。公司榮獲了“中國水利水電優(yōu)質(zhì)工程獎”、“中國建設(shè)工程金質(zhì)獎（國優(yōu)獎）”、“中國電力工程優(yōu)質(zhì)獎”、“愛心捐贈單位”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、省、市級重點企業(yè)等諸多獎項榮譽稱號。
三是以強化管理機(jī)制，活化運行機(jī)制為標(biāo)志，公司治理能力和執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。整章建制，公司出臺實施了《公司規(guī)章制度》（2021版），以及《工程項目管理細(xì)則》等其它若干管理辦法，根據(jù)市場變化，結(jié)合實際適時調(diào)整公司管理體制和運行機(jī)制，做到了科學(xué)、完善、可行，進(jìn)一步提高了公司管理水平，經(jīng)營風(fēng)險防范、管控能力，保持了企業(yè)穩(wěn)定，維護(hù)了公司權(quán)益。
四是以小區(qū)居民供熱剝離并網(wǎng)，提高員工福利待遇為標(biāo)志，民生工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。小區(qū)居民供熱實現(xiàn)成功剝離并網(wǎng)，圓了幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的夢，解決了改制遺留問題，解除了居民的后顧之憂，提升了小區(qū)居民生活幸福指數(shù)，得到居民的高度贊賞。本屆內(nèi)公司為員工謀福祉，提待遇，通過組織團(tuán)建旅游、舉辦文體比賽、交納社保及龍江惠民保、安排體檢、漲工資等系列實事、好事，進(jìn)一步提升了員工的獲得感、幸福感、自豪感，企業(yè)凝聚力明顯增強。
五是以關(guān)心支持社會公益事業(yè)為標(biāo)志，公司屢次捐款捐物做出新貢獻(xiàn)。近幾年來公司為牡丹市西苑小學(xué)特困學(xué)生及家庭獻(xiàn)愛心，捐贈了若干學(xué)習(xí)和生活用品，以實際行動助學(xué)、助困，解決了他們的燃眉之急；公司為牡丹江市首屆“國安杯””美術(shù)書法作品展覽捐款3萬元；為支持疫情防控工作，公司向防疫一線捐贈防疫資金、防疫物資、物品累計10余萬元。公司熱心社會公益事業(yè)做法和事跡，多次被牡丹江市新聞媒體宣傳報道。
六是以參政議政為標(biāo)志，履職盡責(zé)，積極發(fā)揮“兩代表一委員”正向作用。公司現(xiàn)有區(qū)級黨代表2名、市級黨代表1名、區(qū)級人大代表1名，市級人大代表1名、省級人大代表1名?！皟纱硪晃瘑T”在牡丹江市區(qū)級、市級黨代會、市級人代上參政議政，履職盡責(zé)，發(fā)揮了代表正向作用。 回首過去三年，我們深深地體會到，謀事在人，成事在人，事在人為。我們審時度勢，順時而為，以變應(yīng)變，見招拆招，踏平坎坷，攻堅克難，在逆境中和夾縫中突出重圍，打拼出了屬于我們的一片天地，創(chuàng)造了屬于我們的業(yè)績。成績來之不易，收成不負(fù)有心人。良好局面源于公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確運籌決斷，源于全體干部員工的同心同德，源于公司上下的齊心協(xié)力。
一元復(fù)始，萬象更新。
2023年正向我們走來，展望2023年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，前景光明。面對外部環(huán)境形勢變化，我們只要在戰(zhàn)略上和措施上主動適應(yīng)市場，搶抓先機(jī)，下好先手棋，才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
繼續(xù)探索強強聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略。尋找優(yōu)質(zhì)、適合的合作伙伴，強強聯(lián)合，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
建立全員找活激勵機(jī)制，實施拓展市場戰(zhàn)略。市場就是企業(yè)的生命線，拓展市場是企生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重，公司將制定相應(yīng)找活激勵政策，調(diào)動全員找活積極性。明年公司要立足于省內(nèi)市場，盡可能多地獲取市場份額，同時要加大外省市場拓展力度，做到省內(nèi)、省外兩塊市場遍地開花、結(jié)果。
強化管理，開源節(jié)流，實施創(chuàng)收增收戰(zhàn)略。眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，內(nèi)部要加強管理，壓縮開支，進(jìn)一步挖潛增效；眼睛向外，多措并舉，向外部創(chuàng)收增收要效益。
加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。強化人才隊伍建設(shè)，培育高素質(zhì)人才和復(fù)合型人才，以人才為支撐打造企業(yè)人力資源優(yōu)勢；強化企業(yè)資信建設(shè)，打造企業(yè)資信力新優(yōu)勢；強化企業(yè)科技創(chuàng)新建設(shè)，通過“四新”、工法、QC、BIM、專利等打造專業(yè)型、技術(shù)型企業(yè)優(yōu)勢；強化企業(yè)文化建設(shè)，通過弘揚企業(yè)精神、精神文明建設(shè)、思想政治工作等舉措，打造企業(yè)軟實力優(yōu)勢。
加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨政工作一體化格局。堅持以黨的二十大精神為指引，充分發(fā)揮公司黨委全面領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)黨政人員交叉任職、雙向進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)體制，黨政工作同步研究、同步部署、同步落實，步調(diào)一致。進(jìn)一步加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治引領(lǐng)和政治保證作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 篤志前行，為者常成。
只要我們繼續(xù)堅持主動適應(yīng)市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善公司管理體制，活化內(nèi)部運行機(jī)制，制定行之有效的戰(zhàn)略與措施，廣泛凝聚力量，堅持以人為本最大限度地釋放企業(yè)潛能，企業(yè)將會保持持續(xù)、健康、高效發(fā)展局面。
新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
辭舊迎新之際，給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，闔家幸福，新年吉祥，萬事如意！
祝愿企業(yè)乘勢而為，蒸蒸日上，不斷開創(chuàng)公司改革和發(fā)展新局面！
董事長：李 景 國
總經(jīng)理：劉 波
2022年12月31日
